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RSE – Responsable Risque Climat – Responsable développement durable

Transition environnementale

 

RSE – Responsable Risque Climat – Responsable développement durable

Au delà de la nécessité de rester très à l’écoute des changements sociétaux, nous devons aussi rester attentifs aux signaux et informations que la nature nous renvoie pour nous adapter et avoir le courage de changer radicalement nos modèles.

Nous vous accompagnons pour comprendre, analyser, projeter et agir

De la réflexion à l’action, nos experts vous proposent une démarche structurée.

Une étape atelier de cadrage pour partager avec vous, vos enjeux, vos ambitions, les enjeux environnementaux et les axes de travail souhaités.

Cette étape initialisée avec votre équipe de direction et avec vous peut se poursuivre avec les Élus du Personnel au CSE pour garantir une bonne qualité de votre dialogue social.

Les risques climatiques pour les personnes peuvent être réduits en renforçant la nature.

Rapport du GIEC (FAQ pour la presse, février 2022

Les axes de travail, puisent leur source dans :

  • Les rapports du GIEC (Groupe International des Études pour le Climat),

  • Le PTEF du Shift Project (Plan de Transformation de l’Économie Française)

  • Les Solutions Fondées sur la Nature de l’UICN (Union Internationale pour le Conservation de la Nature)

  • Le PCAET (Plan Climat Air-Energie Territorial)

Les outils de travail sont divers et dépendent du diagnostic de départ :

  • Outils de sensibilisation :

    • Fresque du Climat : atelier d’intelligence collective pour comprendre les données scientifiques qui expliquent les origines du dérèglement climatique et ses conséquences.

    • Fresque de la biodiversité : atelier d’intelligence collective pour comprendre les interactions des éléments d’un écosystème, les services écosystémiques dont nous dépendons et les facteurs aggravants du déclin de la biodiversité pour imaginer comment agir pour sa préservation.

    • Fresque de la Méthanisation : Comprendre les principes de cette production d’énergie, les enjeux et les limites des modèles, les impacts Carbone, Gaz à Effet de Serre et agro-écologiques.

    • Atelier 2 tonnes : Comment agir au niveau individuel, quel gestes adopter et comment intégrer un budget Carbone dans sa vie pour diminuer son empreinte et atteindre 2t/an en 2050.

    • Fresque de la Renaissance Écologique : Comment imaginer la ville/l’entreprise du futur pour vivre en adéquation avec les contraintes énergie - Air - Climat.

    • Fresque du numérique : Comment nos achats et nos usages ont fait exploser l’empreinte du Numérique qui a dépassé le secteur aérien en empreinte Carbone. Comment mieux l’utiliser et transformer la politique informatique et numérique de son organisation.

    • Conférences - interviews : nous cherchons les experts qui pourront partager leurs savoirs et leurs expériences en fonction de votre secteur et de vos défis.

Travail CODIR

  • Outils de réflexion stratégique :

    • Canva écologique - Atelier sur la Raison d’être

    • Design Thinking et Économie circulaire

    • Stratégie du Donut

    • Parcours entre pairs

  • Outils pour avancer sur les actions d’adaptation face au Risque Climat :

    • Jeu Adapt’Action (créé par Juliette Nouel)

    • Diagnostics Énergie - Chaleur - Risques Climat du bâti

  • Outils de calculs :

    • Sensibilisation du Bilan Carbone individuel - Atelier MyCO2

    • Bilan Carbone de l’activité par des ingénieurs qualifié-es

    • Analyses de Cycles de Vie

Diagnostiquer le point de départ pour affiner votre projet de transformation

Nous agissons à vos côtés, en suivant votre rythme et apportons des connaissances et une vulgarisation des données scientifiques pour faciliter les compréhensions, répondre aux besoins de sécurité ou de créativité des collaborateurs.

Une étape de mise en œuvre d’actions concrètes

En nous appuyant sur l’intelligence collective, sur des ateliers de créativité, il s’agit à la fois :

  • Accompagner la direction, dirigeant-e et CODIR, pour leur prise de conscience et la mise en place d’une intention forte et collective de changement et d’adaptation. Mise en place d’un comité d’éthique pour accompagner le changement dans une justice sociale et environnementale. Ce travail est à construire avec les éventuels actionnaires.

  • De faire comprendre les enjeux environnementaux en associant un groupe pilote pouvant être composé de différents niveaux hiérarchiques et représentatifs des métiers. En fonction des thèmes retenus, nous impliquons vos clients ou vos sous-traitants et fournisseurs dans la démarche.

  • De décider et de réaliser des actions concrètes pour que chacun, dans votre entreprise et chez vos clients, sous-traitants et fournisseurs fasse les pas nécessaires à leur niveau. Nous favorisons la politique des petits pas pour sécuriser l’avancement de votre démarche.

  • Accompagner les équipes pour accepter et vivre au mieux les prises de conscience, les compréhensions d’un nécessaire changement et comment trouver ses propres pistes d’adaptation, voire de reconversion ou de changement de métier au sein de votre structure ou vers d’autres secteurs. Accompagner les managers à devenir des managers inspirants pour la transition.

Une étape de bilan et d’évaluation

Cette étape fera un point d’avancement sur la démarche et sur les résultats obtenus. Elle permettra également de pérenniser les avancées constatées et aussi de mettre en place la communication indispensable sur les avantages et bénéfices constatés.